- 事業承継について
事業承継と金融機関
毎年の１２月は２００５年の社長就任以来、弊社とお取引のある銀行７行を 訪問し、決算の報告と来年の経営方針を説明することを気が付けば１６年も 続けています。 金融機関としてはお客様からお預かり頂いたお金を融資先として貸出して いる以上、その貸出先に異常があってはならない訳です。 お金をお借りしている以上...
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最新記事
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- 経営とは何か
中期計画や長期計画は必要不可欠
会社を成長させていく為には計画が必要です。 なかには「計画書を作っても思い通りにいくことのほうが少ないから 作っても無駄だ」という人もいます。 しかしながら、裏を返せば、計画書があるからこそ、思い通りに 進んでいないことがわかるのです。 計画書があるということは自らの経営の「モノサシ」を獲得したことに...
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- 経営とは何か
規律と自由
良い組織を形成していく上で重要なキーワードは 「規律と自由のバランス」です。 人は複数いる時点で何かしらのルールが必要になりこれが「規律」です。 しかしながら、完全にルールに縛られているだけでは機械のような生活 になってしまいます。人間的な生活を送る為には絶対に自由は必要です。 社会生活の最小の単位は...
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- 事業承継について
業績の不振時の立ちまわり
経営者として予測出来ないもの代表的なものは「売上」です。 こればかりは努力はしてもその結果が正比例するものではなく、 様々な要因によっては上下します。予測していた売上よりも 大幅に増えることは一見すると良いことかと思いますが、急速な 売上のアップにより人員の不足を招いたり、商品の提供が遅れたり、 商品...
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- 経営とは何か
シンプルな思考法
大富豪やセレブと言われる成功者は物事をシンプルに考える 思考法を行っています。書店に行けば「シンプルな習慣」を身に着ける 自己啓発の書籍が多数並んでいます。 このような自己啓発書を読みシンプルな習慣を実践することはとても 大切なことですが、考え方がなぜシンプルでなければならないのかと 答えが解っていな...
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- 経営とは何か
事業承継における人事権のお話し
事業承継で受け継ぐものの中で、強烈な権限と言っても過言ではないのが 「人事権」です。組織の中で人事の権限を持つことはその組織を事実上 掌握していることになります。 ですから、強烈であり絶対に正しい使い方をしなければならない権限です。 事業承継の時に先代から人事権を受け継ぐと組織内で様々な動きが 起きる...
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- 経営とは何か
お金を借りる
事業を継続するには絶対にお金は必要です。 新しいこと事業を興すには先行投資が必要ですし、一時的に手元の資金が 不足することを補う為に運転資金も必要です。 潤沢なお金が手元に無い時は借りてでも調達をしなければならないのですが、 お金を借りることは、決して簡単ではないのです。 お金を借りる為に必要なことは...
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- 経営とは何か
言い切ることの効用
「・・・だと思います」 というように、「思います」という言葉をしばしば使ってしまうことが 多いですが、指示や命令を発する時に使用するのはＮＧです。 「・・・である」「・・・せよ」 というように言い切ることで指示や命令を受けたほうは迷いが 消えて、行動しやすくなります。 経営者ならずとも人の上に立った時...
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- 新米社長だった自分に伝えたい
危機を乗り越える
会社を経営していると好むと好まざるに関わらず、様々な危機がやってきます。 震災・台風などの災害やリーマンショック・コロナ不況などの外的な要因から 社内でのパワハラ・セクハラなどの各種ハラスメントや派閥などの対立などの 内的な要因など様々です。経営をするということは危機を乗り越えることと 言い換えても...
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- 経営とは何か
消費
コロナ禍という未曾有の危機において、命を守ることが第一ですが、 その副作用としての経済の危機はまだまだ収まることは難しいようです。 世界的に不景気になっている現状の中で一刻も早く好循環になっていくこと を願ってやみません。 コロナ禍という社会情勢の変化の中で、わずかな国民の「消費」という行動に 制約は...
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- 事業承継について
株式を継承
事業承継において、株式を次の世代に継承することは絶対に必要なことです。 私はあえて株式の継承については著書の中でもこのブログ上においても これまで触れませんでした。なぜならば、税理士などの士業の先生方が 事業承継の著書を書かれると決まって賢い株式の継承のノウハウについて 触れるからです。私は専門家で...
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- 経営とは何か
キャッシュフロー
昨年来のコロナ禍の中で企業の運営に関し、円滑に運営する為に、 これほど、キャッシュフローを気にしたことは無かったのではと思います。 非常時においては営業収益が黒字・赤字ということよりも、また売上を 追求するよりも資金がショートしないかということが重要になってしまいました。 「先が見えない」ということ...
