新米社長だった自分に伝えたい

2021.04.30

危機を乗り越える

会社を経営していると好むと好まざるに関わらず、様々な危機がやってきます。震災・台風などの災害やリーマンショック・コロナ不況などの外的な要因から社内でのパワハラ・セクハラなどの各種ハラスメントや派閥などの対立などの内的な要因など様々です。経営をするということは危機を乗り越えることと言い換えても...

2017.05.04

仕事をしていると多くの人に出会うことができます。名刺の交換をして、一度しか会わない人も入れれば本当に多くの人に出会っているはずです。事業を継続していく上では誰に会うのかということはとても大切なことです。誰に出会うのかで大きく未来が変わってしまいます。同時に事業を継続していく上で、別れなければ...

2017.01.24

会社の発展と成長の為には計画が必要です。計画書を作っても思い通りにいくことのほうが少ないから無駄だということを言う方もいらっしゃいますが、逆をいうと計画書があるから思い通りに行っていないということも明確になっていくのものです。ですから、計画というものは経営においては絶対に必要なことです。企業...

2016.11.02

辞書によると「アイデンティティー」とは自己が環境や時間の変化にかかわらず、連続する同一のものであることと定義されています。どんな時代になっても変えてはいけないもののことを「アイデンティティー」と置き換えても良いはずです。企業において新しい人が入社する度に、確実に伝えていかなければならないの...

2016.09.11

事業を継承する後継者にとってあるものは基本的に「やる気」です。もっとも「やる気」が無い後継者は後継者になってはいけません。トップがやる気が無くなればその組織はすべてがダメになってしまうからです。「やる気」は大切なのですが、「やる気」が空回りをすると周囲の人は「わがまま」と受け取ってしまうこと...

2016.01.03

社長になるということは様々な覚悟が必要であるのですが、それ以前に経営者として必要なスキルを磨いておくということが本当に重要なのです。社会人として漢字が読める、足し算・引き算などの計算が出来るといったような基本的なスキルの中で経営者としてどうしても必要なスキルは「決算書が理解できる」ということ...