- 事業承継について
インプット アウトプット
一生の職業を持つことは仕事の精度を極めることであり、その仕事に 関するあらゆることを覚えて自分のものにしなければなりません。 すなわち、インプットをする能力が非常に大切であり、いくら気持ちが 勝っていても、その人が持つ能力で習熟度が変わってきてしまいます。 経営者において日々勉強であり、事業承継で世...
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やめる勇気
何事においても、「やめる」ということは「はじめる」ことよりも10倍くらい 難しいものです。 特にパチンコやカジノなのどのギャンブルにおいて勝った後にやめたくても やめれない、また負けていてもやめられないという状態に陥れば歯車の狂った 状態であると言えます。 事業においても、撤退という「やめる」という選択...
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人前で話す。
経営者になるということは、いやでも人前で話すことを要求されます。 得意な人は良いですが、苦手な人にとって人前で話すということは 苦痛以外の何物でもありません。 私自身も人前で話をすることはとても苦手でした。 しかしながら、必要に迫られて人前で話すことに段々と慣れてきたのです。 人前で話すことを上達させ...
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一年、一年の勝負
私の会社は9月末が決算期であり、毎年この時期は決算の対応で 忙しい日々を送ることなります。 社長にとって、毎年の評価が露骨に表れるのは財務諸表と言われる 貸借対照表と損益計算書です。 損益計算書は一年一年の会社の評価であるし、言い換えれば社長の 経営者としての通知表であるのです。 これに対して、貸借対照...
