- 事業承継について
ＮＯ1とＮＯ2の違い
どのような組織においても、ＮＯ1とＮＯ2の立場というものは「天と地」 ほどの差があると言われています。 社長と専務、会長と副会長などという肩書の裏に単純に一番、二番と いう序列以上のギャップがあることはこれらの肩書のある役職を経験 したことのある方なら誰でもわかるはずです。 事業承継で大変なのは、わから...
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- 事業承継について
情熱
多くの名経営者が事業を存続させるための秘訣として「心」の部分 が大切だと説いています。と目標まで「やりとげる」と思う心や お客様・お取引先・社員を大切にする心は重要なことです。 そして、事業に対する熱意、すなわり事業にかける「情熱」は 特別に大切な心だと思うのです。 「念ずれば花開く」 という言葉もあ...
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- 事業承継について
批判と肯定
人は何かしらのアクションをすると周りの人々から何かしらの反応を 頂くことになります。 賞賛・黙認・同意・批判などなど。。。 社会的な影響力の高い人ほど、その反応は大きなものになり、 時には自分が思ってもみない評価を受けることに右往左往してしまうこと があるものです。 組織のトップしか出来ない究極の仕事...
