- 事業承継について
2次元の経営と3次元の経営。そして4次元で。
経営にとって大切なことは、どんな時代になっても変えてはいけないことと 時代に合わせて変えていくことの2つの要点をバランスを上手にとっていく ことが基本です。どんな時代になっても変えないことをタテ軸とするならば、 時代に合わせて変えることをヨコ軸としてタテとヨコのバランスをとり、+の ような形になってい...
経営にとって大切なことは、どんな時代になっても変えてはいけないことと 時代に合わせて変えていくことの2つの要点をバランスを上手にとっていく ことが基本です。どんな時代になっても変えないことをタテ軸とするならば、 時代に合わせて変えることをヨコ軸としてタテとヨコのバランスをとり、+の ような形になってい...
前々回、前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長になったばかりの一年目というのは「方針」という点では大変苦戦を しました。私は社長に就任するとともに着手した組織の改編はこれまでの 会社のルールも変更になった部分も多く、また先代の頃は○であった事柄 が新社長になったら×になってしま...
前回に引き続き、社長一年目の苦悩について書いていきます。 社長として絶対にやってはいけないこと。 それは従業員に払う給与を給与日に支払わないことに他なりません。 もちろん、他にも重要なことはたくさんありますが、そもそも社員のみなさんとの 信頼関係が無くなったら、すべてを失うことになるのです。 労使の関...